ＣＴＳ年末手当 今年も格差回答を維持
正規・非正規の格差是正はまったなし
正規・非正規の格差是正はまったなし
契約・パートはわずかに上積み
ＪＲ千葉鉄道サービス（ＣＴＳ）は１２月２日、今年度年末手当について回答しました。
社員は基本給３カ月と一時金３万円（前年比同額）、嘱託社員は基本給＋地域手当の３カ月と一時金３万円（前年比同額）。契約・パー ト社員は、労働時間４０～１００時間の者は２～５万円と一時金３万円、１００時間以上の者は４～１２万円と一時金５万円。
今冬から「勤続５～１０年」「勤続１０年以上」の区分をなくし、勤続５年以上の者はすべて同額となりました。
現場からの切実な要求を突き付け続けた結果、１００時間以上の契約・パート社員でわずかな上積みとなりましたが、消費増税や諸物価の引き上げが続く中、現場の求める水準からは程遠い低額回答です。
動労千葉の団体交渉において繰り返し要求してきた社員と契約・パート社員の格差是正には応じず、今年も格差回答を強行しました。
グループ会社の賃金抑制やめろ
回答に先立つ１１月２６日、動労千葉は、年末手当をめぐる２回目の団体交渉を行いました。ＣＴＳの今年度前期（４～９月）の決算概要は、営業収益は約５３００万円の黒字見込みが示されました。
ＪＲ東日本の今期の中間決算は増収増益、営業利益は２９６５億円（前年比１・５％増）です。グループ会社への業務委託（外注化）と賃金抑制で空前の黒字を積み上げているのです。
早急に賃金や手当の格差是正を
来年４月１日には、正社員と契約・パート社員の格差を禁じる「同一労働同一賃金」（パートタイム・有期雇用労働法）が施行されます。同じ職場で同じ仕事の場合は、基本賃金、期末手当、福利厚生などの格差は許されません。
ＣＴＳでも正社員と契約・パート社員間の格差是正は待ったなしです。全社員への住宅手当の支給、契約・パート社員の扶養手当の新設、時給や深夜早朝手当の事業所間格差の解消など、課題は山積みです。共に現場から声をあげよう。
ＪＲ千葉鉄道サービス（ＣＴＳ）は１２月２日、今年度年末手当について回答しました。
社員は基本給３カ月と一時金３万円（前年比同額）、嘱託社員は基本給＋地域手当の３カ月と一時金３万円（前年比同額）。契約・パー ト社員は、労働時間４０～１００時間の者は２～５万円と一時金３万円、１００時間以上の者は４～１２万円と一時金５万円。
今冬から「勤続５～１０年」「勤続１０年以上」の区分をなくし、勤続５年以上の者はすべて同額となりました。
現場からの切実な要求を突き付け続けた結果、１００時間以上の契約・パート社員でわずかな上積みとなりましたが、消費増税や諸物価の引き上げが続く中、現場の求める水準からは程遠い低額回答です。
動労千葉の団体交渉において繰り返し要求してきた社員と契約・パート社員の格差是正には応じず、今年も格差回答を強行しました。
グループ会社の賃金抑制やめろ
回答に先立つ１１月２６日、動労千葉は、年末手当をめぐる２回目の団体交渉を行いました。ＣＴＳの今年度前期（４～９月）の決算概要は、営業収益は約５３００万円の黒字見込みが示されました。
ＪＲ東日本の今期の中間決算は増収増益、営業利益は２９６５億円（前年比１・５％増）です。グループ会社への業務委託（外注化）と賃金抑制で空前の黒字を積み上げているのです。
早急に賃金や手当の格差是正を
来年４月１日には、正社員と契約・パート社員の格差を禁じる「同一労働同一賃金」（パートタイム・有期雇用労働法）が施行されます。同じ職場で同じ仕事の場合は、基本賃金、期末手当、福利厚生などの格差は許されません。
ＣＴＳでも正社員と契約・パート社員間の格差是正は待ったなしです。全社員への住宅手当の支給、契約・パート社員の扶養手当の新設、時給や深夜早朝手当の事業所間格差の解消など、課題は山積みです。共に現場から声をあげよう。
| 年末手当回答の推移（年末手 当＋一時金） | ||
| ２０１８年末 | ２０１９年末 | |
| 社 員 | ３カ月＋３万 | ３カ月＋３万 |
| 嘱 託 | ３カ月＋３万 | ３カ月＋３万 |
| 契約・パート（百時間以上） | ||
| ～６カ月 | な し | な し |
| ６月～１年 | ３万＋５万 | ４万＋５万 |
| １～３年 | ４万＋５万 | ５万＋５万 |
| ３～５年 | ６万＋５万 | ７万＋５万 |
| ５～１０年 | ９万＋５万 | ５年以上は同額 |
| １０年～ | １１万＋５万 | １２万＋５万 |
